最近一段時間頻繁聽到一個詞——大環(huán)境。大概的語境是，現(xiàn)在大環(huán)境不太好。

在最新發(fā)布的《世界經(jīng)濟展望》中，國際貨幣基金組織下調(diào)全球經(jīng)濟增速預測值。預計2023年的全球經(jīng)濟增速是3.0%，2024年是2.9%，都遠低于3.8%的歷史平均水平。

有外媒就炒作說，世界經(jīng)濟的大環(huán)境不好，與世界經(jīng)濟深度融合的中國經(jīng)濟自然要崩潰，中國經(jīng)濟不好又會繼續(xù)惡化全球經(jīng)濟。

真實情況又當如何呢？中國用行動回答了我們到底該如何看待大環(huán)境的問題。

談經(jīng)濟，首先要有對形勢的判斷和把握：

經(jīng)濟恢復是一個波浪式發(fā)展、曲折式前進的過程。我國經(jīng)濟具有巨大的發(fā)展韌性和潛力，長期向好的基本面沒有改變。

波浪和曲折，對應(yīng)的，是我們面臨的內(nèi)外部環(huán)境——世界經(jīng)濟復蘇乏力、外部需求走弱，地緣政治沖突不斷、國際環(huán)境變化對我不利影響加大，一些領(lǐng)域風險隱患逐步顯現(xiàn)。

在這樣的背景下，中國守住了安全，也實現(xiàn)了安全之上的發(fā)展。在今年錯綜復雜的環(huán)境中穩(wěn)住經(jīng)濟，并不容易。

譚主了解到，中國100多個主要經(jīng)濟指標，有80%回升到三年前，甚至大大超出之前的水平。

今年前三季度，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長5.2%。第三季度，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值環(huán)比增長1.3%，超過很多世界其他主要經(jīng)濟體——第三季度，德國GDP環(huán)比下降0.1%，法國環(huán)比增長0.1%。

面對中國經(jīng)濟回升向好的難能可貴，面對給全球經(jīng)濟增長1/3左右的貢獻率，一些外媒卻把中國塑造成了世界經(jīng)濟的“破壞因素”。

今年以來，外媒在關(guān)注中國經(jīng)濟時，一個典型特征，就是勾連中國經(jīng)濟與大環(huán)境的關(guān)系。譚主用大數(shù)據(jù)工具進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，1月至9月，外媒使用“世界”“全球的”“國際的”這三個詞的頻次在逐步增加。

我們當然在和國際的大環(huán)境互動，但外媒構(gòu)建的互動，是一個惡性循環(huán)的邏輯：全球需求減弱，這會“拖累”中國的出口；中國作為世界經(jīng)濟的發(fā)動機，中國經(jīng)濟增長趨緩，反過來又會“拖累”大環(huán)境，“拖累”其他國家。

但實際上，我們在用自己的行動，把這種惡性循環(huán)阻斷，變成良性的互動和反饋。

把目光拉遠，今年1月至10月，中國的出口數(shù)據(jù)與2019年同期相比：

｜｜對歐盟，同比增長39.3%

｜｜對東盟，同比增長49.7%

｜｜對美國，同比增長19.1%

｜｜對印度，同比增長57.1%

｜｜對韓國，同比增長35.6%

｜｜對日本，同比增長11.3%

不同于外媒的唱衰，中國同世界各大主要經(jīng)濟體的聯(lián)系幾乎都在加密。

真正能夠與“拖累”大環(huán)境對應(yīng)上的一組數(shù)據(jù)是：

美國研究機構(gòu)提出了一個“全球貿(mào)易壁壘指數(shù)”。在2023年，非關(guān)稅壁壘，也就是各種進出口管制措施、政府歧視性政策等較高的國家，是美國等發(fā)達國家，并且這個水平相較于2019年在抬升。

其實，越是大環(huán)境不好的時候，我們越要關(guān)注自身的核心競爭力。

中國自己在這樣的大環(huán)境中，是怎么發(fā)展的，可以從上面出口同比增長顯著的國家印度說起。

中國出口到印度的主要產(chǎn)品，首先是機電產(chǎn)品。其中，液晶顯示模組、微處理器、集成電路等增幅靠前的幾種產(chǎn)品，有一個共同點是，它們都位于產(chǎn)業(yè)鏈的中游。

這樣的特點，對應(yīng)著中印越電子協(xié)會今年在東南亞考察時發(fā)現(xiàn)的一個現(xiàn)象：

中國的一些低端制造雖然有外溢現(xiàn)象，但它們多以裝配組裝為主，符合東南亞國家所處發(fā)展階段的需要。中國主力出口的機電產(chǎn)品等具有一定科技含量，生產(chǎn)這些產(chǎn)品的高技術(shù)含量企業(yè)或獨角獸基本留在國內(nèi)。

以產(chǎn)業(yè)鏈為一個中心視角，回望最近幾年中國對內(nèi)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，會發(fā)現(xiàn)，早在2020年，我們就已經(jīng)開始系統(tǒng)關(guān)注全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈未來的長期變化，并且不斷強調(diào)“補鏈、強鏈、延鏈”的理念。

中國市場競爭力越來越確定，同樣也能從一個細節(jié)中得到印證。

從2019年到現(xiàn)在，中國出口增量中，很大一部分來自中國的民營企業(yè)。相較于2019年，民營企業(yè)在出口總值中的占比從51.3%提升到了62.9%。

正是在自身內(nèi)生動力和可靠性顯著增強的背景下，中國加密了與外部連接的通路，國際循環(huán)水平不斷提升。

根據(jù)《人才、創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈韌性報告（2023）》，中國在世界主要國家產(chǎn)業(yè)鏈韌性中位列第二。

排名，代表了中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的核心位置，這種位置也與中國的全球貢獻相呼應(yīng)：中國是全球第一貨物貿(mào)易大國，是140多個國家和地區(qū)的主要貿(mào)易伙伴。

縱然有驚濤駭浪，我們依然抵御住了風浪，穩(wěn)住了。

客觀環(huán)境的影響我們無法回避，也不易被改變，在這樣的背景下，國際貨幣基金組織（IMF）這個月卻上調(diào)了對中國經(jīng)濟的增長預期，預計2023年中國經(jīng)濟將增長5.4%，較今年10月的預測值上調(diào)了0.4個百分點。

既然大環(huán)境不好，中國做了什么？

二十大報告中，在講到推動高質(zhì)量發(fā)展時，提到了一個詞，“全要素生產(chǎn)率”，并且前綴從十九大報告中的“提高”變成了二十大報告里的“著力提高”。其重要性，可見一斑。

全要素生產(chǎn)率，是指所有投入要素對產(chǎn)出增長貢獻的一種能力。

一般來說，提升全要素生產(chǎn)率有兩大路徑，一是技術(shù)進步，二是資源配置效率改善。其中，技術(shù)進步的提升相對較大。

只不過，有一個問題是，在完成了工業(yè)化之后，西方國家引領(lǐng)了以信息技術(shù)為核心的新一輪技術(shù)創(chuàng)新，但為什么美西方的技術(shù)創(chuàng)新沒有轉(zhuǎn)化出全要素生產(chǎn)率的提高，進而帶動西方國家的新一輪增長？

美國西北大學著名的宏觀經(jīng)濟學家羅伯特·戈登，給出了一種解釋：

美國現(xiàn)有科技創(chuàng)新難以實現(xiàn)機械化和規(guī)模經(jīng)濟，也就是說，它們沒有幫助美國實現(xiàn)“再工業(yè)化”——這與我們現(xiàn)在廣泛觀察到的，美國經(jīng)濟的癥結(jié)，是一致的。

世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，2021年，高收入國家制造業(yè)增加值占GDP比重平均為13%，美國為11%，德國為19%，日本為20%。

而中國制造業(yè)增加值占GDP的比重，為27.4%。其中，有不少來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長：

化學產(chǎn)品、非金屬礦物制品、金屬制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增加值占全部制造業(yè)的比重從2010年的23.5%上升至2020年的28.8%。

在不少人的理解中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本上沒有什么增長空間，甚至有人將其等同于“落后產(chǎn)業(yè)”，這種增長，與以往有什么不同？

福建晉江，是一個觀察的樣本。

這幾天，中國上市公司發(fā)展論壇在晉江舉行。作為一個縣級市，晉江擁有超9萬家民營企業(yè)和51家上市公司。

而晉江的成功，很大一部分靠的是“笨辦法”——面對脫實向虛“掙快錢”的誘惑，晉江的企業(yè)在市場競爭最激烈的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域中堅守。

事實上，傳統(tǒng)行業(yè)并不是不能增長，而是必須要有足夠的時間，足夠的技術(shù)積累，在很多細分垂類做到極致，才會產(chǎn)生“質(zhì)”的變化和飛躍。

晉江的堅守，完成了這樣的轉(zhuǎn)變——很多企業(yè)通過數(shù)字化改造，實現(xiàn)了“黑燈工廠”和“全智能化運轉(zhuǎn)”。

這樣的堅守，也鑄造了晉江的核心競爭力。這背后，也蘊藏著中國經(jīng)濟發(fā)展的潛力：

所謂的傳統(tǒng)行業(yè)，內(nèi)核已經(jīng)發(fā)生了改變。而當傳統(tǒng)行業(yè)不再傳統(tǒng)，會迸發(fā)出源源不斷的動能。

就在這幾天，一些外媒對中國市場進行了深入的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，綠色和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正在產(chǎn)生對有色金屬等大宗商品的新需求，這些需求過去主要集中在房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)。

制造業(yè)的不斷發(fā)展，會為全要素生產(chǎn)率的增速帶來空間，恰好，中國的這些發(fā)展空間，就是在技術(shù)進步的進程中發(fā)掘出來的。

過去一年，不管我們遭遇什么樣的困難，中國的經(jīng)濟數(shù)據(jù)有一個特點是，對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資總是保持增長，并且始終大幅高于全部固定資產(chǎn)投資增速。

一般來說，制造業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域中，能源、通信和出行方式是定義發(fā)展階段和文明形態(tài)的決定性因素，就好比化石能源的使用、無線通信和現(xiàn)代交通工具區(qū)別了農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明。

制造業(yè)、能源、通信、出行，這幾個詞擺在一起，譚主最先想到的，是新能源汽車。

要知道，新能源汽車從一個不被看好的產(chǎn)業(yè)，向中國最具競爭力的新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，也就不過是這幾年的事情。

很多人知道的是，中國新能源汽車產(chǎn)銷已經(jīng)成為世界第一，但可能有人不知道，2022年全球?qū)π履茉雌囮P(guān)鍵技術(shù)的投入超過1000億美元，中國占到其中的三分之一左右。

大環(huán)境不好，我們還經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的陣痛，遭受了美西方國家使用不正當貿(mào)易手段的打壓，但中國，就這么過來了。

在這個過程中，有一個特殊的“施工隊”值得注意。這一年，宏觀政策，在持續(xù)發(fā)力：

｜｜今年年初，政府部門就延續(xù)優(yōu)化了一批階段性宏觀政策，包括小微企業(yè)和個體工商戶稅費優(yōu)惠、上調(diào)部分企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例等。

｜｜上半年，又推出了一批針對性強的新舉措，聚焦發(fā)展先進制造業(yè)集群、新能源汽車等領(lǐng)域。

｜｜三季度，我們又謀劃實施一批服務(wù)實體經(jīng)濟的儲備政策。

在一系列“組合拳”的引領(lǐng)之下，實體經(jīng)濟愈發(fā)成為我國發(fā)展的本錢。綠色化、智能化、數(shù)字化發(fā)展，正在讓我們的“本錢”愈加沉甸甸。

每個經(jīng)濟體都無法逃離大環(huán)境，但我們可以做的是改變自己，通過更高質(zhì)量的發(fā)展尋找內(nèi)生動力。

中國經(jīng)濟在向內(nèi)積極變化的過程中，一些潛移默化的變化正在發(fā)生。中國的積極變化，也正在一步步改變國際發(fā)展的大環(huán)境。

我們看到的現(xiàn)實是，盡管大環(huán)境存在各種各樣的問題，但中國沒有被大環(huán)境改變，而是先駕馭住了形勢。

面向未來，短期看需求，長期看供給。

中國如何持續(xù)為世界提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的中國供給，首屆鏈博會上的一個細節(jié)，給我們提供了觀察這個問題的窗口：

在鏈博會的歡迎晚宴上，譚主見到了來自美國、日本、英國、德國等55個國家和地區(qū)的企業(yè)代表或政府代表，其中美歐企業(yè)占國際參展商的36%，美國企業(yè)參展數(shù)量最多。

為什么他們沒有聽信所謂的“脫鉤斷鏈”，沒有選擇“回流”，沒有實行所謂的“近岸外包”？

譚主跟這次來華參展的美國企業(yè)聊起這個話題，他們的答案是，過去幾年，他們不是沒有嘗試過供應(yīng)鏈的本土化，但本土化的成本，使他們還是回到了中國。

表面看，外資企業(yè)在意的是成本，究其根本，是中國供給能力背后的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。

更多的外國企業(yè)，選擇在中國投資未來。

今年1至9月，外國投資者在華投資新設(shè)外資企業(yè)37814家，同比增長32.4%，其中高技術(shù)制造業(yè)增長12.8%，醫(yī)療儀器設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)引資增幅分別高達37.1%和21.5%。

其中，很多發(fā)達經(jīng)濟體對華投資力度尤其在加大。

1至9月，法國、英國、加拿大、瑞士、荷蘭對華投資增長較快，增速分別為121.7%、116.9%、109.2%、76.9%、32.6%。

中國，恰恰是在最前沿的技術(shù)領(lǐng)域，給世界創(chuàng)造了共同的增量，提供了共同駕馭世界大勢的可能。

中國自身供給的強大與對開放的堅持，相輔相成，解答了一些經(jīng)濟全球化時代對發(fā)展與安全的思辨——相互依靠，不是風險，而是機遇。

在流入中國的外資中，有一個區(qū)域的對華投資格外引人注目。

數(shù)據(jù)顯示，中東主權(quán)財富基金已經(jīng)是40余家中國A股上市公司前十大流通股股東。這些中東國家的資金，集中布局了中國智能電動車、新能源科技、互聯(lián)網(wǎng)、能源、高端設(shè)備制造等領(lǐng)域。

這反映了問題的另一個側(cè)面，中國正在給發(fā)展中國家創(chuàng)造更多可以發(fā)揮自身稟賦優(yōu)勢的潛在場景。

在這個意義上，中國在駕馭自身形勢的過程中，也在努力改善世界的大環(huán)境。

中國打造、參與、推動了一系列經(jīng)濟全球化的機制和平臺，也變成了維持大多數(shù)國家發(fā)展安全的全球公共產(chǎn)品，促進更多發(fā)展中國家充分參與全球價值鏈，釋放自身的潛力。

如果說全球化1.0是殖民時代，全球化2.0是資本驅(qū)動的時代，那中國參與推動的全球3.0就是共同發(fā)展的時代。

這個時代，每個國家不應(yīng)該成為別國發(fā)展的附庸，中國所做的，恰恰是讓每一個地方都有發(fā)展的基礎(chǔ)和可能性，給每一塊區(qū)域培育出市場的基礎(chǔ)。

“大環(huán)境”是客觀現(xiàn)實，但現(xiàn)實本身并非沒有被塑造的可能性。

大環(huán)境，永遠不是靜態(tài)的。而要在動態(tài)變化中，駕馭“大環(huán)境”，就需要超越一時一事的視野，看到真正的大勢所在。